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品牌發展是否需要依靠資本介入

       對于一個品牌來說引入資本是兩方面的問題,第一資本是投資方也是控制方,當品牌方接納了資本之后資金自然變的非常雄厚起來,比如餐飲行業大多數都是依仗現金流,那么當有了資本介入之后就可以抵御現金流出現問題時的風險,比如這次疫情期間很多餐飲品牌都出現現金流問題,那么之前有資本介入的品牌抗風象能力就強大很多;第二資本也是控制方,當有了資本介入之后品牌的發展自然不是當時品牌創始人一人獨大,那么對于對品牌有一定感情的品牌主來說是難以接受的,比如擴張,比如品牌轉型,比如品牌運營模式等,當然需要品牌主投資方共同決定,似乎對于有深厚感情的品牌主來說品牌發展不由自己單方面說了算自然會有很多的不爽。
       品牌發展是否需要資本介入,其實要看品牌處于某種階段,這個情況都是需要品牌創始人去思考的,創立初期,發展中期,快速夸張期,抵御風險期 不同的時期對于資本介入都是有不同的期許跟想法。需要品牌主慎重,當然有資本介入證明品牌是朝著健康發展的,這點毋庸置疑。
02/ Mar _ 2020
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